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来源:  点击:  发布时间: 2017-07-12 09:41:00

盘点半年度工作,泰富集团交了一份满意答卷
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在新零售时代背景下,泰富集团加强经营模式转变,融合线上线下渠道,探索与品牌供应商深度合作,全面升级服务和体验,积极破局创新,稳健务实,盘点上半年工作,交出了一份令人满意、让人振奋的答卷:

亮点一:集团销售、毛利、利润三项指标不仅实现时间过半、任务过半,而且以两位数大幅超同期,这是集团多年以来半年度业绩首次实现的新突破,可喜可贺!
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亮点二:泰富百货商场发展势头持续向好!上半年销售、毛利不仅时间过半、任务过半,而且销售、毛利大幅双增长新客数不断攀升,上半年市场份额总体占比超同期,给企业长远发展带来了源动力,尤其23周年店庆取得了历史性突破
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亮点三:瑞和泰加快了经营方式转型,积极开拓新媒体线上业务,构建更快捷、便利、新颖的营销模式和支付模式,多措并举改善顾客结构,引进了一大批时尚、现代的快消品,吸引了更多年轻人光顾,抓毛利有突破性进步,毛利、利润大幅度赶超同期
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亮点四:邹区泰富时代广场以经营人气为抓手,在招商、营销等方面齐头并进取得新突破。
运动城盛大开业,是时代百货转型升级一大力作。遵循保持、创新、合作的吸客法则,使营销人气再创新高,商业街已成为西部市民眼中一道亮丽风景线。
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亮点五:积极制定服务提升方案,泰富百货从
视、听、嗅、触等方面推出了12项服务新内容,如对各楼层设置不同空气香氛,在收银台提供充电宝、免费茶水饮料供应,对泊车服务配备了全程电子眼监控,增加泊车保险品种瑞和泰从源头寻找症结,采用务虚会、头脑风暴法、外部座谈等形式开展多渠道找差活动,不断提升顾客满意度;邹区商业街以实际行动为商户和业主服务,推出的商品代购、房屋代管、快件代收、家政服务、物品借用等服务项目,受到一致称赞
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亮点六;集团各部门
以高度主人翁精神,一着不让挖掘降本潜能,增收节支取得新突破,同时,进一步夯实各项基础管理,工作扎实,成绩突出。
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三季度是销售淡季,面对更加严峻的销售市场,集团董事长张中华、总裁张志成希望全集团员工,再接再厉,众志成城,奋力拼搏,奋发有为,尤其在业态转型、经营方式转型和管理转型上创出实效。要重点抓好品牌调整优化,引进一批集客能力强、休闲体验类的品牌和项目,进一步增加服务及功能配套;要以全新互联网思维,加强线上线下互动、新媒体自媒体运用,从重促销到重经营顾客转变,实施一对一精准营销,在对顾客分类标签、分类维护上下功夫,并通过整改顾客的痛点而成为我们的亮点,改变凭经验、凭感觉的管理思维,强化信息化管理理念,用数据来指导管理与决策。
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